Co développement

La définition d’Adrien Payette et Claude Champagne:
« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants…»

Les échanges du groupe sont structurés par un processus de consultation en six étapes :

1. Exposé d’une problématique, d’un projet ou d’une préoccupation (les 3 P)
2. Clarification : questions d’information factuelles
3. Contrat : résultat espéré et type de consultation souhaitée
4. Exploration : questions réflexives, réactions, suggestions pratiques des consultants
5. Synthèse des apprentissages et plan d’action
6. Évaluation

Nous avons donc 3 rôles :

– un membre devient client au cours d’une session de 2 à 3 heures
– les autres sont consultants
– un animateur facilite l’efficacité du groupe

Bénéfices

Généralement, les participants à un groupe de codéveloppement professionnel poursuivent certains des objectifs suivants :